大道和合 眾志成城

——訪山西日月峰建筑工程有限公司總經理楊生才

  2018 年度，太原市(shi)有關部門對全市(shi)近千(qian)家各(ge)類建(jian)筑(zhu)企業建(jian)筑(zhu)業增速情況進行了一次排(pai)名統計。獲得第五名的是(shi)山(shan)西日月峰建(jian)筑(zhu)工(gong)程有限公司。這可(ke)是(shi)一個令人鼓舞(wu)、催人振奮(fen)的大好消息(xi)。近日，筆者采訪(fang)了這家公司的總經理楊生才同志(zhi)。

  山西(xi)日月(yue)峰建筑工程有限(xian)公司成(cheng)立于 2011 年，是楊生才(cai)擔任河南(nan)東方建設集團太原分公司經理(li)奮斗(dou)了幾年而獲得河南(nan)省(sheng)級優秀建筑企業后成立的一(yi)個新公司。目前，公司已擁(yong)有(you)資產總值(zhi) 2.3 億元，其中固定資產 7845萬元，流動資產 1831 萬(wan)元。隨著企業(ye)規(gui)模的不斷(duan)壯大，總(zong)體實(shi)力不斷(duan)增強，擁(yong)有與(yu)承建(jian)工(gong)程范圍相適應的施工(gong)機械和質量檢測設備。公司創建(jian)以來，中標工(gong)程達(da) 14.8億(yi)元，年均(jun)完成產值 10 億元，營業收入(ru)持續幾年蓬勃發展(zhan)。當前企(qi)業管理制度健全，經營承包責任制度完善。嚴謹的工作(zuo)作(zuo)風，誠實的服務態度使公司得到(dao)長(chang)足發展(zhan)，是(shi)山西(xi)省(sheng)級優秀企(qi)業。

  從以上幾組(zu)數據我(wo)們可以看(kan)出，山西日月峰(feng)建筑工(gong)程有限公(gong)司是一個大踏步前進、越(yue)(yue)做越(yue)(yue)大的(de)企業。公(gong)司成立幾年來，其發展(zhan)速度越(yue)(yue)來越(yue)(yue)讓人刮目(mu)相看(kan)。那(nei)么這短短的(de)七八年時間，企業是如何發展(zhan)壯大起來的(de)呢？

  機(ji)制改革創新思想(xiang)活力

  公(gong)司成立(li)不(bu)久，正趕上國家(jia)各行各業進一(yi)步改(gai)革(ge)開(kai)放之(zhi)時，所以日月峰很快踏入了(le)自(zi)己(ji)的改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)。楊總認為，首先(xian)企(qi)業改(gai)制(zhi)離(li)不(bu)開(kai)機制(zhi)的轉變和企(qi)業制(zhi)度的創(chuang)新。公(gong)司體(ti)制(zhi)改(gai)革(ge)后，明確了(le)“兩手抓”，緊抓制(zhi)度的完善，對過去不(bu)適應發(fa)(fa)展(zhan)的內(nei)容進行大膽改(gai)革(ge)，注入新鮮血液，讓制(zhi)度管(guan)人、管(guan)事，制(zhi)度管(guan)企(qi)業，進一(yi)步適應發(fa)(fa)展(zhan)的需要。

  楊總(zong)是位有韜略、有智慧(hui)的(de)掌門(men)人。他善于學習，勤于鉆研。他密切結合自己企業的(de)實(shi)際(ji)，先后在人才戰(zhan)略、經營管理、技術(shu)質(zhi)量、分配制(zhi)度(du)、激(ji)勵機(ji)制(zhi)、科技歷史就是過去的(de)現實(shi)，必然會給人帶來新的(de)思

  考和感悟(wu)。記者深深感到，他們在奮力拼搏、乘勢而上(shang)的同時，會把(ba)目光放得更(geng)大更(geng)遠。

  開發(fa)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)建設等方(fang)面進行了(le)一(yi)(yi)系列的(de)(de)機(ji)制創新(xin)，解決了(le)一(yi)(yi)些舊的(de)(de)思想矛(mao)盾，迫使(shi)大家適(shi)應新(xin)形勢需(xu)要，形成了(le)一(yi)(yi)套(tao)具有本企(qi)(qi)業(ye)(ye)特色(se)的(de)(de)新(xin)的(de)(de)管(guan)理章法，明確(que)了(le)各方(fang)面、各部(bu)門的(de)(de)責任、義務、權(quan)利，靠改(gai)革激活了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)神經(jing)中樞(shu)，使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)迅速走出(chu)困(kun)境，躍上發(fa)展快車(che)道。

  此外(wai)，要(yao)抓思(si)想的轉(zhuan)變，特別是(shi)管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)思(si)想的轉(zhuan)變。對企業管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)，楊總要(yao)求不變思(si)想就換人，先(xian)換思(si)想后干事。管(guan)(guan)理(li)層(ceng)(ceng)大家都有了(le)一(yi)個共(gong)同的心愿(yuan)，心往一(yi)塊(kuai)放，勁往一(yi)塊(kuai)使，企業先(xian)后擺(bai)脫(tuo)各種困(kun)境，迅速崛起。

  楊總深有感觸地告訴我們，日月峰(feng)后來(lai)的(de)崛起，靠的(de)是扎扎實(shi)實(shi)的(de)工作、一(yi)步一(yi)個腳印(yin)的(de)努(nu)力。企業不斷(duan)的(de)改(gai)制事(shi)實(shi)驗證了這(zhe)一(yi)點(dian)。日月峰(feng)在發展的(de)征程(cheng)中(zhong)揚鞭策馬，奮力前行，生產經營狀況一(yi)年(nian)(nian)比一(yi)年(nian)(nian)有了明顯好轉(zhuan)。近幾(ji)年(nian)(nian)，公司(si)各項經濟(ji)技術指標每年(nian)(nian)以 20%～30%的速(su)度快(kuai)速(su)增長，使(shi)日月峰成為(wei)山西省民營企業(ye)中后來居(ju)上(shang)的一匹“黑馬”，是體制(zhi)的力量(liang)給了日月峰一個(ge)又一個(ge)新的生機。

  以人為本帶來新活力

  在(zai)(zai)日(ri)月(yue)(yue)峰(feng)經濟效(xiao)益穩步發(fa)展快速提(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，楊(yang)(yang)總(zong)(zong)并(bing)沒有(you)盲目(mu)樂觀。他(ta)深知企(qi)業(ye)發(fa)展須靠全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量，這不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)說(shuo)教(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)口號，更(geng)應該時(shi)刻體現在(zai)(zai)日(ri)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中。以人(ren)為(wei)本，善待員(yuan)工(gong)(gong)，關愛(ai)職工(gong)(gong)，主(zhu)動承(cheng)擔社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，真(zhen)正把(ba)企(qi)業(ye)辦(ban)成溫馨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“家”。這是(shi)(shi)楊(yang)(yang)總(zong)(zong)說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一句心里話(hua)。他(ta)認為(wei)，現代企(qi)業(ye)不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)社(she)會(hui)組織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制造(zao)者(zhe)，也(ye)是(shi)(shi)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)承(cheng)擔者(zhe)。只(zhi)有(you)那些(xie)勇于履(lv)行社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，才能(neng)贏得社(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同(tong)。日(ri)月(yue)(yue)峰(feng)中層以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各部門管理人(ren)員(yuan)，幾乎(hu)全是(shi)(shi)社(she)會(hui)招聘人(ren)員(yuan)，大專院校畢業(ye)，具有(you)各種專業(ye)證(zheng)書的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精英，是(shi)(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展壯大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“寶(bao)貝”。楊(yang)(yang)總(zong)(zong)對(dui)這些(xie)同(tong)事如(ru)獲(huo)至寶(bao)，愛(ai)之心切。隨(sui)著公司(si)規(gui)模不(bu)斷(duan)壯大，楊(yang)(yang)總(zong)(zong)希(xi)望通過各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力，在(zai)(zai)企(qi)業(ye)營造(zao)一種尊重(zhong)知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)氛圍，并(bing)著重(zhong)培(pei)養企(qi)業(ye)急需的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾種人(ren)才：

  一是(shi)有(you)開(kai)拓精神的(de)公關(guan)經營人(ren)才；二是(shi)優(you)秀項目管理(li)人(ren)才；三是(shi)高(gao)素質專業技術人(ren)才；四是(shi)能全(quan)面協調(diao)指(zhi)揮、有(you)思想、能獨立作(zuo)戰的(de)黨政管理(li)人(ren)才；五(wu)是(shi)有(you)高(gao)技能的(de)一線生產作(zuo)業骨干人(ren)才；六是(shi)能夠誠實守信、素質較高(gao)的(de)勞務隊伍(wu)。楊(yang)總說(shuo)，企業以人(ren)為(wei)本，關(guan)鍵是(shi)要讓職(zhi)工(gong)勞有(you)所得(de)，心里(li)獲得(de)尊嚴。日月峰分配(pei)機制越(yue)來(lai)(lai)越(yue)靈活，企業各部門(men)拉開(kai)崗位檔次(ci)，以責定(ding)崗，按(an)崗定(ding)薪(xin)，實施績效掛鉤，主動向一線職(zhi)工(gong)傾斜；對項目管理(li)人(ren)員實行底(di)薪(xin)加風險薪(xin)金(jin)制，以目標責任合(he)同的(de)方式明確(que)責、權(quan)、利各項指(zhi)標和獎(jiang)罰標準。公司成立八年(nian)來(lai)(lai)，已經四次(ci)調(diao)整工(gong)資，每次(ci)漲幅(fu)均在 10% 以(yi)上，公司(si)(si)職(zhi)(zhi)工整體收入水平穩步攀(pan)升。同時，日月峰注重加強職(zhi)(zhi)業(ye)培(pei)訓力(li)度，鼓勵支持員(yuan)工接(jie)受再教育和參加各類(lei)執(zhi)業(ye)資格考試。現在許多職(zhi)(zhi)工是一專(zhuan)多能，多專(zhuan)多能。目(mu)前，公司(si)(si)還將對管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)實行內部輪(lun)崗(gang)制(zhi)和交叉任職(zhi)(zhi)制(zhi)，讓管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)多一門技藝，多一手經驗。這(zhe)無疑是對公司(si)(si)管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)提高個人素(su)質和企(qi)業(ye)發展有益的獨(du)到(dao)之處。

  楊總說，以人(ren)為(wei)本，重在(zai)培(pei)(pei)養(yang)員工(gong)(gong)(gong)理(li)(li)念，讓(rang)職工(gong)(gong)(gong)樹(shu)立(li)正確(que)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)觀和(he)(he)價(jia)(jia)值觀。一(yi)(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)理(li)(li)念表現為(wei)一(yi)(yi)種健康的(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)氛圍，一(yi)(yi)種奮斗拼搏的(de)(de)(de)精(jing)(jing)(jing)神面貌(mao)。它(ta)不僅包(bao)括團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)向(xiang)心(xin)(xin)力(li)、凝聚力(li)，還(huan)應該(gai)包(bao)括團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)學習精(jing)(jing)(jing)神、創新(xin)精(jing)(jing)(jing)神等。日(ri)(ri)月峰(feng)這幾年將團(tuan)隊(dui)精(jing)(jing)(jing)神的(de)(de)(de)重塑和(he)(he)再造作(zuo)為(wei)企業(ye)核(he)心(xin)(xin)競爭力(li)來抓，就是為(wei)了(le)努力(li)實現“開人(ren)生(sheng)信仰，創永久基(ji)業(ye)”的(de)(de)(de)企業(ye)靈魂和(he)(he)文(wen)化。以人(ren)為(wei)本的(de)(de)(de)核(he)心(xin)(xin)要義，就是要讓(rang)每一(yi)(yi)個日(ri)(ri)月峰(feng)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，真正感到自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)價(jia)(jia)值，真正體(ti)現作(zuo)為(wei)企業(ye)主(zhu)人(ren)公的(de)(de)(de)自(zi)(zi)覺意識(shi)，從而體(ti)現一(yi)(yi)個企業(ye)高度的(de)(de)(de)社(she)會(hui)責任(ren)感。如今，企業(ye)蒸(zheng)蒸(zheng)日(ri)(ri)上，員工(gong)(gong)(gong)團(tuan)結，勇于擔當，無私奉獻(xian)，形成了(le)企業(ye)與職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)利益(yi)共(gong)同體(ti)。公司在(zai)企業(ye)價(jia)(jia)值觀、企業(ye)精(jing)(jing)(jing)神塑造和(he)(he)團(tuan)隊(dui)精(jing)(jing)(jing)神、創新(xin)精(jing)(jing)(jing)神培(pei)(pei)育方面都取得了(le)長(chang)足進步，一(yi)(yi)個人(ren)才(cai)輩出、勇于創新(xin)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)梯隊(dui)正在(zai)逐步形成。全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)自(zi)(zi)覺聚集在(zai)日(ri)(ri)月峰(feng)公司這面旗(qi)幟(zhi)下，為(wei)實現企業(ye)和(he)(he)個人的共同目標而(er)不懈奮斗著。

  質量和(he)安全是(shi)生命線

  日月峰在(zai)市場的把(ba)握上(shang)，堅持(chi)走自己的路，鞏(gong)固傳統重(zhong)點市場，利(li)用自身品牌優(you)勢(shi)、信息優(you)勢(shi)和(he)資源優(you)勢(shi)，創(chuang)新業務模式，全方位拓展(zhan)發展(zhan)空間(jian)，由太(tai)原延伸到外地(di)(di)。去年十月，企業中(zhong)標承(cheng)建(jian)的山西廣告產業園，在(zai)晉中(zhong)市太(tai)谷縣舉行奠基(ji)儀式。這是(shi)山西又一項重(zhong)點大(da)項目，占地(di)(di) 270 畝，總建筑(zhu)面積 250000 平方米，預計總(zong)投資(zi) 8.5億元。該(gai)工程分二期(qi)建設，其(qi)中一期(qi)工程預計(ji)投(tou)入 4.5 億(yi)元人民幣。這(zhe)項(xiang)工程將解決(jue) 3000 余人的(de)就業(ye)(ye)(ye)問題(ti)。工(gong)(gong)程(cheng)建成(cheng)后，將(jiang)使山西廣告(gao)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)集(ji)約化(hua)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)、國際(ji)化(hua)的(de)方向(xiang)發(fa)展。這項工(gong)(gong)程(cheng)是(shi)對日月峰這幾(ji)年(nian)(nian)抓(zhua)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)工(gong)(gong)作又一(yi)次嚴峻的(de)考驗。事實上，日月峰這些年(nian)(nian)將(jiang)工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)一(yi)直視為企業(ye)(ye)(ye)的(de)生命線。楊(yang)總認為，日月峰這幾(ji)年(nian)(nian)超常規發(fa)展，靠(kao)的(de)就是(shi)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)贏得(de)市場、樹立信譽的(de)根本保(bao)證。在(zai)(zai)太原，日月峰響(xiang)當(dang)(dang)當(dang)(dang)的(de)聲(sheng)譽靠(kao)的(de)就是(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)。公(gong)司(si)從來沒有一(yi)項工(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)出現過問題(ti)。在(zai)(zai)日月峰，幾(ji)年(nian)(nian)來已經形成(cheng)人人關心質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)、個個重視質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)的(de)良好氛圍。公(gong)司(si)要求(qiu)每(mei)一(yi)個項目都要創精品(pin)工(gong)(gong)程(cheng)、名牌工(gong)(gong)程(cheng)，為自己不斷樹立一(yi)座座豐碑(bei)。這種企業(ye)(ye)(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)意(yi)識在(zai)(zai)山西廣告(gao)產業(ye)(ye)(ye)園體現得(de)很完美。

  強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理也是日(ri)月峰這些年(nian)來最重視的一項工作。在日(ri)月峰，安(an)全(quan)(quan)(quan)就是效益，安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)、人人有(you)責的意識(shi)深(shen)入人心。楊總說，企業如何確(que)保(bao)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)，一要不(bu)斷加大(da)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理力度(du)；二要不(bu)懈加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育；三要舍得安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)投入；四要加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)范；五要明確(que)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)。公司這些年(nian)大(da)力營造(zao)“關(guan)注(zhu)安(an)全(quan)(quan)(quan)，關(guan)愛生命”的良(liang)好氛圍，做到了沒有(you)發生過(guo)任(ren)何安(an)全(quan)(quan)(quan)事故。

  日(ri)月峰堅持全(quan)方(fang)位、寬領域、深層次的市場拓展，最(zui)近又(you)中標山西(xi)大同(tong)陽高鄉村提(ti)質改造 4.2 億元的大項(xiang)目，在廣東中(zhong)山市又中(zhong)標近 5 億元的融星天際公館。恒大青運城古寨 21#、27# 兩幢高層和太(tai)原豐沃(wo)·悅湖 29層(ceng)等幾幢高層(ceng)住宅樓，工程質量(liang)上乘(cheng)，受到各界好(hao)評，均已(yi)圓(yuan)滿封頂。

  楊總強調(diao)：占(zhan)領市場(chang)，不(bu)(bu)能“量體裁衣(yi)”，千(qian)方百計擴(kuo)大(da)市場(chang)區(qu)(qu)域(yu)才是(shi)最重要的(de)(de)，因為市場(chang)是(shi)企(qi)業生存(cun)發(fa)展(zhan)的(de)(de)基礎。日(ri)月(yue)峰(feng)應該有“省(sheng)內不(bu)(bu)讓、省(sheng)外不(bu)(bu)放(fang)，各區(qu)(qu)域(yu)敢上(shang)”的(de)(de)市場(chang)攻略；要把日(ri)月(yue)峰(feng)市場(chang)做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強，必須提(ti)高市場(chang)占(zhan)有率(lv)。正是(shi)有了(le)這種強烈(lie)的(de)(de)市場(chang)持續(xu)意(yi)識，公司年開復(fu)工面(mian)積(ji)呈直線上(shang)升態勢，每年均提(ti)高 20% 左(zuo)右。

  年富力(li)強的(de)(de)(de)楊總還說：市(shi)(shi)場(chang)就是(shi)競技場(chang)，這(zhe)是(shi)張事關企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)“生死牌”，走不好有可(ke)能一(yi)(yi)瀉千里(li)。在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)點上(shang)，作為企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)領軍(jun)人物，總經理心里(li)是(shi)非常明(ming)白(bai)的(de)(de)(de)。他認定開拓市(shi)(shi)場(chang)不是(shi)形(xing)式上(shang)的(de)(de)(de)盲目(mu)擴(kuo)張，亂鋪攤(tan)子，也不能單純做市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)追隨者(zhe)，一(yi)(yi)轟(hong)而上(shang)，多元(yuan)化布局必須以(yi)創造利潤為核(he)心。同時(shi)，為了擴(kuo)大(da)市(shi)(shi)場(chang)覆蓋(gai)面，公司在(zai)擴(kuo)大(da)主業的(de)(de)(de)同時(shi)，走出(chu)(chu)單一(yi)(yi)房建的(de)(de)(de)圈子，形(xing)成(cheng)一(yi)(yi)條主業突出(chu)(chu)、多元(yuan)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)新(xin)格局。目(mu)前，公司要(yao)在(zai)“混改結盟，縱橫(heng)發(fa)展(zhan)”方略上(shang)組織實施三個分公司，以(yi)適應企(qi)(qi)業市(shi)(shi)場(chang)開拓發(fa)展(zhan)形(xing)勢(shi)的(de)(de)(de)需要(yao)。

  筆者在(zai)日月峰采訪座談，聽到了(le)員(yuan)工們(men)對企(qi)業今(jin)后(hou)發(fa)展的(de)種種說法和(he)(he)(he)理(li)解。員(yuan)工們(men)對企(qi)業充(chong)滿(man)了(le)情愛和(he)(he)(he)期(qi)盼。日月峰像一個大家園，企(qi)業對員(yuan)工人性(xing)化的(de)關心、多層次的(de)愛護，這種溫暖的(de)“和(he)(he)(he)諧(xie)”是企(qi)業的(de)“軟黃金”，是企(qi)業發(fa)展最具動力的(de)助推器(qi)。

  筆(bi)者還深入公司各(ge)個辦公室(shi)和(he)幾個項目工(gong)地轉(zhuan)了轉(zhuan)，看到的大部分是青(qing)年人，朝氣蓬(peng)勃(bo)，大伙和(he)睦相(xiang)處，共同干事，企(qi)業呈現欣(xin)欣(xin)向榮的一種美(mei)好(hao)、和(he)諧的氛(fen)圍。

  此時，楊生才總經理辦公室那幅“大(da)道和(he)合(he)”的(de)金字大(da)匾再(zai)次(ci)映入眼簾，它(ta)深(shen)深(shen)寄(ji)寓著企(qi)業眾(zhong)志成(cheng)城、和(he)諧(xie)發展的(de)理念。

  山(shan)高人(ren)為(wei)峰(feng)。其實(shi)，是山(shan)給了登山(shan)者新的(de)(de)(de)高度和新的(de)(de)(de)視野。歷史(shi)就(jiu)是過去的(de)(de)(de)現(xian)實(shi)，必(bi)然(ran)會(hui)給人(ren)帶來新的(de)(de)(de)思考和感悟(wu)。記者深深感到，他(ta)們(men)在奮力拼搏(bo)、乘勢(shi)而(er)上的(de)(de)(de)同時，會(hui)把(ba)目(mu)光放得更(geng)(geng)大(da)更(geng)(geng)遠。藍圖已(yi)經繪(hui)就(jiu)，我(wo)們(men)期待山(shan)西日(ri)月峰(feng)建筑(zhu)工程有(you)限公司(si)會(hui)有(you)更(geng)(geng)精彩更(geng)(geng)輝煌的(de)(de)(de)未來。